Langjährige Erfahrung
In den vergangenen Jahrzehnten haben wir mit mehr als 5.800 Unternehmen zusammengearbeitet.
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Der erste Schritt in Richtung Lösung ist getan, sobald das Bewusstsein für das Potenzial von Simulation vorhanden ist. Die strategische Ausrichtung für Simulation ist kein Selbstläufer und muss intensiv durchdacht und begleitet werden. Sie ist niemals standardisiert, sondern für jedes Unternehmen und jede Situation individuell. Mit unserem Assessment unterstützen wir Sie dabei das volle Potenzial der Simulation zu entfalten.
Dabei orientiert sich unser Lösungsansatz immer an dem individuellen Status-Quo und den damit einhergehenden Herausforderungen. Einige Unternehmen sind bereits fortgeschritten und nutzen integrierte Simulationen und Datenprozesse mit passenden Toolketten. Für andere Unternehmen ist es wichtig sich zunächst in kleinen Schritten voran zubewegen und einzelne Herausforderungen gezielt zu meistern. Der Fokus kann hier bspw. erst einmal auf der praktischen Ebene liegen, um mit gezielten Optimierungen Vorteile zu realisieren. Viele Wege führen zum Erfolg, sofern ein übergeordnetes Ziel für Simulation & Digital Engineering definiert ist und im Blick behalten wird. Nur so können alle Entscheidungen und Maßnahmen auf dieses langfristig ausgerichtet werden.
Nutzen Sie das Expertenwissen von CADFEM für Ihren Weg ins Digital Engineering. Integrieren Sie Simulation konsequent in Ihrem Entwicklungsprozess!
Starten Sie mit unserem Assessment und bringen Sie Ihre digitale Produktentwicklung auf das nächste Level.
Gerade weil jedes Unternehmen unterschiedliche Ausgangspunkte und Herausforderungen hat, gibt es keine universellen Antworten. Abhängig von der Unternehmensgröße, verfügbaren Ressourcen und Budget, ist es wichtig, die richtigen Fragen zu stellen. Wir stehen gerne mit unserer Erfahrung und Expertise an Ihrer Seite, um die richtigen Fragen zu identifizieren - und gemeinsam passende Antworten zu finden.
Dabei ist es für den Erfolg entscheidend, alle relevanten Stakeholder des Entwicklungsprozesses mit einzubeziehen, den Status quo umfassend zu analysieren und klare, gemeinsame Ziele zu setzen. Gemeinsame Ziele aus einem Assessment sind Ziele, die in der Organisation Momentum entfalten.
Verstehen und Zuhören: In einem ersten gemeinsamen Gespräch werden Herausforderungen, Ideen und Ziele sowie eine erste Bewertung besprochen.
Ein gemeinsamer Workshop mit den Stakeholdern und ausgewählten Mitarbeitern bietet die notwendige Basis, um gezielt und schnell den Status-Quo (IST-Zustand) und das Zielbild (SOLL-Zustand) zu erarbeiten.
Auf Grundlage des Assessments erarbeiten wir gemeinsam die passende Lösung für Ihre Herausforderungen und Ihr Zielbild. Mit einem Kostenplan für die Umsetzung und einer transparenten Roadmap mit Arbeitspaketen.
Ist alles geplant, geht es ans Werk. Langjährige Erfahrung und tausende erfolgreich abgeschlossene Projekte qualifizieren uns für eine zielorientiere und effiziente Umsetzung der gemeinsam definierten Maßnahmen.
In den vergangenen Jahrzehnten haben wir mit mehr als 5.800 Unternehmen zusammengearbeitet.
Unsere Lösungen funktionieren in der Praxis und passen zu Ihren spezifischen Bedürfnissen.
Gemeinsame Zielformulierung mit fundierter Entscheidungsvorbereitung, definierten Prioritäten und Ressourcenanforderungen.
Als einer der größten und erfahrensten Partner von Ansys (in der DACH-Region) verfügen wir über eine umfangreiche Expertise für die Ansys-Simulationslösungen in verschiedensten Anwendungsbereichen.
Ob Ausbau oder Einführung von Simulation, die Umsetzung langfristiger, komplexer Projekte oder die Identifizierung von Innovations- oder Produktoptimierungsmöglichkeiten – als Partner für den Mittelstand unterstützen wir Sie bei der Definition der besten Lösungen.
Fertig konfigurierte und sofort einsatzfähige Hardware, um Ihr Innovationsvorhaben schnellstmöglich in die Realität umzusetzen. Unsere Experten unterstützen bei der Auswahl der Komponenten bis hin zur maßgefertigten Komplettlösung inkl. Konfiguration.
Kunden
Simulationsprojekte pro Jahr
Jahre Erfahrung
Unser Support wird von unseren Kunden hochgeschätzt. Es erwartet Sie geballte Expertise mit 130+ Berechnungsingenieuren und 10+ physikalischen Domänen. Bei Fragen und technischen Hilfestellungen helfen wir Ihnen schnell und in Ihrer Sprache weiter.
Präsenz, Live-Online, Inhouse oder als eLearning – wir befähigen Ihre Mitarbeitenden dazu Simulationssoftware für Ihre Anwendungsfälle einzusetzen. Bei Einführung einer neuen Software erstellen wir individuelle On-Boarding-Pläne für Ihre Mitarbeitenden.
Unsere Experten unterstützen auch bei unmittelbaren Simulationsberechnungen und komplexen Fragestellungen, oder zur Absicherung Ihrer Ergebnisse – schnell und mit hoher Ergebnisqualität.
zufriedene Kunden im Support
Teilnehmer pro Jahr
Simulationsdisziplinen