Digitale Produktentwicklung ganzheitlich denken

Um den größtmöglichen Nutzen aus Simulation zu ziehen und Innovationen im Rahmen des Produktentstehungsprozesses voranzutreiben, ist ein erfahrener Partner an Ihrer Seite von entscheidender Bedeutung.

Eine gründliche Analyse im Voraus ist entscheidend, um die optimale Strategie für langanhaltenden und maximalen Nutzen aus Simulation zu entwickeln. Eine abteilungsübergreifende Integration der Simulation in den Entwicklungsprozess schafft Effizienz, fördert eine abteilungsübergreifende Zusammenarbeit sowie Wissensaustausch im Unternehmen und ist damit Grundlage für eine effiziente Produktentwicklung.

Deshalb ist es wichtig, den Entwicklungsprozess als Ganzes zu betrachten, um zu bewerten, wo die größten Potenziale liegen – und Innovation sowie effiziente Produktentwicklung durch den gezielten Einsatz von Simulation zu fördern.

Erfolg ist kein Zufall

Als Partner mit langjähriger Branchenerfahrung im Bereich der virtuellen Produktentwicklung sind Sie mit CADFEM gut beraten. Sichern Sie Ihre Entwicklungsziele ab, indem Sie wertvolles Know-how und langjährige Praxiserfahrung unserer Experten für Ihre Projekte nutzen.

Mit dem Digital Engineering Assessment legen Sie den Grundstein für eine effiziente, digitale Produktentwicklung, die an den passenden Stellen durch Simulation unterstützt wird.

Digital Engineering Assessment

In einem Intensiv-Workshop betrachten wir gemeinsam Ihre Herausforderungen und erarbeiten eine ganzheitliche Lösungsstrategie. 

Gemeinsam analysieren wir Ihre Ausgangssituation, formulieren klare Ziele, bereiten fundierte Entscheidungen vor und definieren Prioritäten sowie Ressourcenanforderungen. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung einer realistischen Roadmap in Kombination mit der für Sie und Ihr Unternehmen passenden Aufwand-Nutzen Abwägung.

Basierend auf unserer Erfahrung empfehlen wir Lösungen, die in der Praxis auch funktionieren, die auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind und auch die benötigte Infrastruktur mit einbeziehen. Auch unterschiedliche Blickwinkel Ihrer internen Stakeholder (bspw. IT, Materialwissenschaftler, Controller, Fertigung, etc.) werden nach Bedarf mit einbezogen.